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绩效管理是企业实施战略管理的重要载体（tǐ），是（shì）企业人力资源管理（lǐ）系（xì）统的核心中枢，企业关于管（guǎn）理改进的（de）各种努力事实上都在自觉不自觉地（dì）驱动着绩效管理乃至战略管理（lǐ）的过程。华夏（xià）基石结合（hé）多年的咨询实践，深入研究国际绩效管（guǎn）理发展的（de）趋势，在中（zhōng）国企业（yè）创新性地（dì）提出了“标（biāo）杆基准法”、“成功关键因素法（fǎ）”、“鱼骨图分析法”以及“平衡记分法”等三种绩效管（guǎn）理模式，并针对企业不同（tóng）的发展（zhǎn）阶段、战略定（dìng）位、组织（zhī）与人员特征（zhēng）等，从企业（yè）战略出发，选择适当的方（fāng）法、工具（jù）与流（liú）程，建立分层分类的（de）绩效（xiào）指（zhǐ）标（biāo）体（tǐ）系与考核方式，系统（tǒng）构建（jiàn）企业的绩（jì）效管理体（tǐ）系（xì）。
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