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bat365和宏儒顾问企业(yè)文化(huà)建设(shè)的三个(gè)阶段:
1.企业(yè)文(wén)化基础建(jiàn)设
建设本企业的CIS体(tǐ)系(理念、行(háng)为和视觉三大体(tǐ)系)
企业文化建设规划
企业文(wén)化管理体系建设
企(qǐ)业文化与制度匹配性审(shěn)查……
· 2.企业文化落地
企业文化认(rèn)知与认同(tóng)(宣(xuān)贯(guàn)、培训、植入)
制度(dù)落地(原意应为(wéi)是指通过制(zhì)度(dù)落地企(qǐ)业文化的价值主张(假设))
行为(wéi)落地(形成共同的组织行为和员(yuán)工行为)
主题文(wén)化建设(shè)(针对某关键(jiàn)问题实施文化(huà)建设如服务(wù)文化、责任文化、廉洁文(wén)化(huà)等) ……
· 3.企业文化(huà)管理
价(jià)值观管理(高度认(rèn)同(tóng),自(zì)主(zhǔ)管理,自(zì)我实现)
向(xiàng)的(de)矢量意识场。)