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课程收益:
通过培训及案例(lì)介绍,使(shǐ)员工(gōng)掌(zhǎng)握(wò)8D的每1个作业步骤、作业(yè)内容、作业要(yào)求,定义(yì)每1个作业步骤的职能部门,令顾(gù)客满意。
课程大纲:
1. 什么是8D?
2. 8D运(yùn)用有何效果?
3. 8D的(de)8个作业步骤详解
4. 8D运用常用的统计(jì)技术(shù)
5. 日(rì)本(běn)8D模(mó)式介绍
---分析原(yuán)因和5个为什么?
6.指导企业组织8D的推行
适用对象:
各部门主管/经理、厂长(zhǎng)、QC工程师(shī)、QA工程师及产品质量(liàng)相关(guān)管理人员