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    员(yuán)工执行力提升训练

    您的当(dāng)前(qián)位(wèi)置: 首 页 >> 管理培训 >> 员工执行力提升训练

    课程(chéng)背景(jǐng):

    作为管(guǎn)理者的您,是否遇(yù)到过(guò)这样(yàng)的问题:

    1、自己(jǐ)忙得不得(dé)了,下(xià)属却总是没(méi)事干?

    2、制度规定一条(tiáo)条,到头来却很难落实到位?

    3、计划(huá)做得(dé)很详细,工作安排(pái)也(yě)很明确,可为(wéi)什么就达不到预期的(de)效果呢(ne)?

    4、有(yǒu)些(xiē)员工总是口(kǒu)头上一套(tào),行动上又是(shì)另一套,推一推就动一动,甚至是推而不动呢?

    5、工资(zī)待遇相比之下不(bú)错了,可为什么员工还是热情(qíng)不高、干劲不大,“做(zuò)一天(tiān)和(hé)尚撞一天钟”啊(ā)?

    6、有的员工工作做不到位,不但不去找(zhǎo)自己的(de)原(yuán)因,反而提出一大堆理(lǐ)由和借口。如此(cǐ)等等。

    作(zuò)为员工的您(nín),是否有这样的想法(fǎ):

    1、其实我也想干好,但(dàn)我不知道该怎么干(gàn)。

    2、拿多少工资干多(duō)少活,我不(bú)过是(shì)个打工的,企(qǐ)业怎么样关(guān)我啥事?

    3、过一天是一天,在(zài)哪(nǎ)不(bú)是打工啊?

    4、反正就这么(me)点工资,多干少干也没(méi)太大差别,多干(gàn)是吃亏、少干占便宜。……

    出现上述现象的主要(yào)原(yuán)因,无一不(bú)是(shì)因(yīn)为执行力(lì)的缺失。有办法解决吗?回答是(shì)肯(kěn)定的。

    无论(lùn)是(shì)企(qǐ)业,还是(shì)员工,执(zhí)行(háng)力都是一(yī)个永恒(héng)的话题。没有执行力,任何目标都无(wú)法(fǎ)实现。

    纵(zòng)观历(lì)史与现(xiàn)实,一些(xiē)组织效率低下,一些(xiē)人总是(shì)一事无成,究其主要原(yuán)因,无一不(bú)是执行力(lì)不强所(suǒ)造成(chéng)的。执行力是一个系统(tǒng),是组织(zhī)或个人综合素质与(yǔ)能力(lì)的集中(zhōng)表现。

    中国人民解放军(jun1)的(de)官兵们在战(zhàn)斗中(zhōng)或抢(qiǎng)险救灾中能够不怕困难、不(bú)怕牺牲、勇往直前,是因为(wéi)他(tā)们的待遇好吗?当然不是,关键在于他们有着很(hěn)强(qiáng)的执(zhí)行力。

    “不(bú)想(xiǎng)当将军的士兵不是好士兵”。一(yī)名好的战士在为组织做出(chū)贡(gòng)献的同时也成(chéng)就了自己(jǐ)。在中(zhōng)国人民解放军的队伍里(lǐ),“从(cóng)士兵(bīng)到将军”的人比(bǐ)比皆(jiē)是,如(rú)粟裕(yù)、罗(luó)炳辉、王(wáng)平、王新亭、韩(hán)先楚(chǔ)等;在企业界,“从士兵到将军(jun1)”的人(rén)更是数不胜数,如(rú)李·亚科卡(kǎ)、李嘉诚、张(zhāng)瑞(ruì)敏等。他们(men)一个共同特点就是(shì):知(zhī)道自(zì)己(jǐ)在(zài)干什么,并立足当(dāng)时的岗位(wèi)有效地完成任务(wù)!

    本课程将从好士兵成长(zhǎng)之路这一特别角度,并(bìng)结合企、事业单位的实际,为(wéi)员工的执行力成长提供借鉴,解析存在的(de)问题,提供有(yǒu)效的方法,帮助员工认识(shí)自我,规划(huá)发展。

    课程目标:

    1、明白(bái)执(zhí)行力(lì)的内涵及其重要作用。

    2、了解能(néng)动执行力的基本含义。

    3、懂得(dé)提升自己的执行力(lì)不仅是企业的需要(yào),更是个人成长(zhǎng)的需(xū)要(yào);现在的工作不仅是为企(qǐ)业做,更是(shì)为自(zì)己做;个人的成长离(lí)不开企业所提供的平台。

    4、掌握提(tí)升个人执行力的主(zhǔ)要方法(fǎ)。

    课(kè)程(chéng)对(duì)象:

    企(qǐ)、事业单位全体员工(gōng)。

    课程时间:

    1-2天(tiān)(6课时/天)。

    培训方式:

    主题演讲、案例分析、互(hù)动(dòng)分享、活动体验(yàn)、思考作业等(děng),并以(yǐ)军事化(huà)管理贯穿(chuān)始终。

    课程大(dà)纲:

    前言:

    一、什么是执行力

    二、员工(gōng)为什(shí)么需(xū)要执行力(lì)

    三、员工执行力强的行为表(biǎo)现

    四、为什(shí)么要向解放(fàng)军学(xué)习执行力

    五、能动执行(háng)力系统

        六、有(yǒu)效(xiào)执行=“保(bǎo)证完(wán)成(chéng)任务”

    一(yī)单(dān)元端正态(tài)度--“革命(mìng)靠自觉”

    提示:人是(shì)要(yào)有追求(qiú)的(de),没有追求就没有动(dòng)力。正(zhèng)确的追求导致(zhì)正确的(de)行为,错误的追求导(dǎo)致错误的行为。好的员(yuán)工(gōng)都是有追求的员工。员工,欲提升自己的执(zhí)行力就要有(yǒu)所追求,增(zēng)强工作(zuò)的自觉性与主动性。

    一、思想(xiǎng)决定高度--“为谁当兵、为谁打(dǎ)仗”

    二、目标决定方向--“瞄得准来投(tóu)也投得远”

    三(sān)、心态决(jué)定姿态--“我们都是飞行军”

    二单元  善于借(jiè)势—“战(zhàn)马离不开(kāi)鞍”

    提示(shì):效(xiào)仿是一种借势,也是一(yī)种较为快速地提升自我与(yǔ)有效(xiào)融入团队的方法,是一个借助团队的力量而(ér)成就自己的(de)管道。同(tóng)时,也是员工(gōng)能够得到(dào)团队认可的必(bì)由之路。

    一、主动效仿(fǎng)“跟(gēn)着毛委(wěi)员(yuán)闹革(gé)命”

    二、积极沟通“谈心(xīn)谈(tán)话”

    三、大力协作“团结就是力量”

    三单元  刻(kè)苦学习--“练练手(shǒu)中枪”

    提(tí)示:员工的能(néng)力是(shì)员工提高工作效率的关(guān)键性武器。“工(gōng)欲(yù)善其事,必先利其器”。员工能力的提升是有方法的(de),一要有信(xìn)心,二要掌握(wò)必(bì)要的技巧(qiǎo),三利用好工具(jù)。

    一、能力是可以提升的--“要有敢打(dǎ)必胜(shèng)的信心”

    二、员工(gōng)5大(dà)职业能力(lì)的修炼“不(bú)打(dǎ)无(wú)准备之战(zhàn)”

    三(sān)、发挥工(gōng)具(jù)的作用—“枪是士兵的第二生命”

    四(sì)单元  注重养(yǎng)成(chéng)--“you秀是一种习惯”

    提示:解放军为什么能够雷厉风(fēng)行,这与之平(píng)时所养成的“令行禁(jìn)止”的习惯是(shì)分不(bú)开的。一个人只要努力,坏的习惯(guàn)可以克(kè)服(fú),好的习惯(guàn)也可(kě)以养成。

    一、习惯(guàn)的力量好习惯是(shì)开(kāi)启成功(gōng)的钥(yào)匙

    二、you秀员工的(de)6个好习惯“习惯(guàn)成自然”

    三、习(xí)惯的养成“滴(dī)水穿(chuān)石非一日之功”

    五单元  加强自控--“保持(chí)旺盛的(de)斗志”

    提示(shì):无论是日常(cháng)生活还(hái)是在职场(chǎng),不如意的事总是会遇到的,关键是自己如何去面(miàn)对,这就需要我们增强自制力,换言之就是要学会情绪管(guǎn)理(lǐ)。只有(yǒu)管理好自己的(de)情绪,才能管(guǎn)理好自己的行为,从而始(shǐ)终保持工作的激情。

    一、自(zì)控是一种素质“难得是一辈子(zǐ)做好事”

    二、自控重在情绪“情绪就(jiù)象脱缰的野马”

    三、自控(kòng)要顶得住压(yā)力“变压(yā)力为动力”


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